När Tagore grundades för tio år sedan var det med en tydlig målbild: att driva it-konsultverksamhet baserad på de tre hörnstenarna förtroende, kompetens och trivsel. Dessa tre grundpelare omsätts i praktiken och förs ut till kunder, samarbetspartners och omvärlden av konsulterna – Tagores viktigaste resurs. Och det enskilt viktigaste måttet i att utvärdera om företaget […]

Att ta vara på det som är bra och veta vad som ska väljas bort är viktigt i alla it-projekt, särskilt när det gäller förändringsarbete och agil transformation. Tagores Anders Lundberg anlitas ofta som interim chef och förändringsledare hos företag som behöver ta ett helhetsgrepp om verksamhets- och utvecklingsrelaterade projekt. 

Ett stabilt, tryggt ledarskap är en förutsättning för att ett team ska lyckas. Som erfaren ledare och coach ser Erik tydliga skillnader i hur team presterar beroende på ledarskap.
– Det gäller att skapa förutsättningar för att alla ska kunna utnyttja sin potential på bästa sätt. Teamledarens roll är att skapa trygghet och kommunicera en tydlig gemensam målbild, säger Erik Sundvall, konsult på Tagore.

User Experience utgår alltid från användarna. För att identifiera deras behov behöver en bra UX-konsult sätta sig in i användarnas verklighet, deras vardag, från smått till stort.
– System ska designas för att fungera i verkligheten, säger Dennis Söder, konsult och UX-designer på Tagore.

En kravanalytiker har flera avgörande roller i it-initiativ. En uppgift är att lyssna och samla in all relevant information om verksamhetens krav på olika it-stöd, en annan är att förmedla dessa på ett begripligt sätt. Dessutom behöver en bra ”kravare” ha guldmedalj i att ställa öppna frågor samt förmågan att kommunicera krispigt och korrekt.

Tagore är ett annorlunda it-konsultbolag. Genom att arbeta riktigt nära kunderna blir konsulterna kittet mellan beställare och leverantör.
­­­– Som konsult är min främsta uppgift att skaffa insikt i kundens strategier, långsiktiga planer och mål. Utifrån detta kan jag som lösningsarkitekt skapa förutsättningar för att detta uppnås, säger Jan Rozenbeek, konsult på Tagore.

Tagore fortsätter satsningen på att vara branschens bästa arbetsgivare. Under 2022 har bolaget därför infört en föräldralön som motsvarar villkoren för kollektivavtalsanslutna.
– Tagores konsulter ska aldrig förlora på att ta ut föräldraledighet. Vi vill att konsulter mitt i livet ska känna trygghet hos oss, säger Benny Lundberg, vd på Tagore.

År 2022 startade Tagore en satsning för att bli branschens bästa arbetsgivare. Detta har resulterat i att fördjupad insikt i hur viktig arbetsmiljö, förtroende och trivsel är för kunderbjudandet och resultaten.
– Ju bättre Tagores medarbetare trivs, desto bättre blir våra leveranser till kund, säger Benny Lundberg, vd på Tagore.

Mattias Häggström har arbetat som kravanalytiker på Tagore sedan 2013. Han kom dit med övertygelsen att konsultrollen främst handlar om att lyssna och bygga förtroende, något som även genomsyrar Tagores konsultfilosofi.

– Mitt syfte som RTE är att samordna och leda teamens arbete mot visioner och mål. Det handlar om att kunna koordinera och planlägga den gemensamma leveransen samt att prioritera, hantera beroenden och risker och inte minst att skapa goda förutsättningar för samarbete i hela tåget, säger Joakim Kulo, konsult på Tagore.