fbpx

”Min viktigaste uppgift som RTE är att samordna teamens arbete mot visioner och mål”

En agil organisation handlar i sin kärna om att arbeta i korta cykler och att ha förmågan att anpassa sig till förändrade behov. Ett sätt att jobba agilt i en organisation är att implementera ett så kallat releasetåg, där flera team tillsammans levererar värde. Varje releasetåg stöttas av en Release Train Engineer (RTE). Begreppet RTE kommer ur SAFe-ramverket vilket fler och fler företag implementerar för att jobba agilt.

– Min viktigaste uppgift som RTE är att samordna och leda teamens arbete mot visioner och mål. Det handlar om att kunna koordinera och planlägga den gemensamma leveransen samt att prioritera, hantera beroenden och risker och inte minst att skapa goda förutsättningar för samarbete i hela tåget, säger Joakim Kulo, konsult på Tagore.

Kommunikation och ledarskap är centralt för rollen som RTE. Det kan innebära att ta fram ny struktur, nya arbetssätt och mindset. En annan stor del innebär att arrangera och facilitera de möten som ingår i arbetssättet.

– Som Release Train Engineer är man både facilitator, coach och utbildare. Det viktigaste för att lyckas i rollen är att vara autentisk som ledare, att visa lyhördhet och ödmjukhet. Dessutom är det viktigt att inom ramarna för rollen kunna stimulera kreativitet och lyfta innovationsförmågan hos alla inblandade.

Detta ingår i en Release Train Engineers ansvarsområde:

  • Leda arbetet för det agila release-tåget
  • Koordinera arbetet mellan team i det egna och andra tåg
  • Hantera beroenden och risker mellan team
  • Säkra uppföljning av leverans under respektive inkrement
  • Kommunicera med team och intressenter
  • Stötta, coacha och vägleda teamen

– Inom ramarna för RTE-rollen samarbetar man tätt med såväl Scrum Masters, Product Owners och Product Managers. Scrum Masters har, liksom RTE, störst fokus på ”hur”, medan PO och PM arbetar mer med att svara på frågorna ”vad” och ”varför”.

Att arbeta som Release Train Engineer är att arbeta med förändring.

– För att förändring ska fungera måste den förankras på individnivå. Det är min uppgift som RTE att alla som jobbar i tåget känner sig involverade och engagerade. Genom att uppmuntra till delaktighet på alla nivåer kan jag som ledare åstadkomma förändring och nå uppsatta mål.

Release Train Engineer (RTE), Product Owner (PO) och Product Manager (PM) är några av roller som Tagores konsulter har i olika kunduppdrag.

– Välkommen att kontakta mig om du vill veta mer om hur Tagore kan hjälpa er att utveckla ert agila arbetssätt eller om du är nyfiken på hur det är att jobba på Tagore.

Joakim Kulo: joakim.kulo@tagore.se

Klicka här om du vill läsa mer om att jobba på Tagore